Organiser en vue de résultats

Votre organisation traverse des turbulences ? Ou vous envisagez une fusion, ou une réorganisation?
Nous réaliserons ensemble des processus harmonieux, des jobs axés résultats et des collaborateurs impliqués.

Organisation : qui fait quoi?

Votre entreprise connaît une crise de croissance ? Alors vous ne pouvez éviter une période de turbulences. Les symptômes en sont généralement une perte de qualité, des frais devenus trop élevés, une pression croissante, des plaintes de fournisseurs, des discussions internes, des clients mécontents, etc. La cause principale en est souvent que les employés travaillent en solo ou même contre eux et plus personne ne sait encore qui fait quoi dans l’entreprise.

Ou bien vous devez faire face à une partition, ou une fusion, ou une réorganisation ou une période de transition? Vous avez dans ce cas besoin, plus que jamais, d’une vision claire du futur. Quelles sont les activités, les structures et les compétences dont vous avez besoin ?

Faites appel à nos services pour :

• Implémenter un fil rouge dans vos processus de travail : une chaine efficace où chaque maillon représente une valeur ajoutée.
• Des profils de compétences, des définitions de fonctions et des postes clés ciblés avec leurs domaines de résultats spécifiques et des KPI’s efficaces.
• Un aperçu clair des points à améliorer au sein de votre organisation, de vos équipes et de vos processus.

Le résultat? Un travail qui fait sens, des collaborateurs plus professionnels, des équipes dynamiques et des clients satisfaits.

« Marleen heeft een bijzonder inzicht in de noden van het bedrijf en de unieke capaciteit om zeer snel verbanden te leggen. Een project dat op de lange baan werd geschoven wegens complexiteit door links naar diverse HR-takken zoals job- en competentieprofielen, classificatie, carrièreladders en training, werd door haar in een korte tijdspanne volledig uitgetekend. » – Isabella Theys, HR Manager Allnex Belgium

« Door wijzigende consumentenbehoeften zijn we gekomen tot een nieuwe organisatie van het team. Marleen gaf steeds de richting aan, rekening houdend met de toekomstvisie en de gevoeligheid van een wijzigende organisatie. Ik beschouw haar als de stuwende motor van het project en stelde haar proactieve, ondersteunende werkwijze en creativiteit sterk op prijs. » – Pascale Snauwaert, Manager CC Test Aankoop

« Door haar vakmanschap, diplomatie en empathie heeft Marleen vaak delicate functieclassificatie-projecten tot een goed einde gebracht. » – Jan De Greve, expert functiewaardering.

Pourquoi vous nous choisissez

Expérience étendue | PME et grosses structures, profit/non-profit et expertise en cross business ou cross secteurs. Vous pouvez compter sur une assimilation rapide et en profondeur de vos processus de travail.

Organisation tournée vers le futur | Nous suivons les développements les plus récents en design des organisations et vous conseillons en fonction de votre écosystème. Vous vous armez ainsi pour le futur.

Les bonnes questions | R&D, marketing, sales, production, technique, ICT, finances, RH, etc. : Nous vous posons les bonnes questions et vous donnons des points d’améliorations adaptés à votre situation. Avec les classifications de fonctions, nous évaluons si le contenu du poste correspond à votre politique salarial.

Pragmatique et to-the-point | Nos propositions sont efficaces et sont élaborées en concertation avec le management et les collaborateurs de terrain. Nos descriptions de fonctions et de compétences ainsi que nos organigrammes doivent pouvoir tenir sur un A4.

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