Imaginer le futur
Votre entreprise doit faire face à un important défi et vous voulez mobiliser vos équipes autour d’un nouveau projet ?
Elaborons ensemble une vision commune et un plan mesurable orientés vers le futur.
Votre entreprise connait une zone de turbulences ?
Chaque entreprise subit des secousses. Cela peut résulter d’une soudaine évolution de votre business ou du marché. Ou bien une réorganisation, une fusion, une start-up ou un nouveau CEO. Ces secousses entraînent souvent de l’insécurité. Vous devez faire des choix, mais comment faire le tri parmi tant d’options et d’idées.
Vous êtes conscient qu’il vous faut choisir une route pour affronter le futur en confiance. Vous savez aussi qu’il est de la plus grande importance pour vous d’approfondir la connaissance de votre marché, de vos activités et de votre organisation. Mais vous ne disposez pas de beaucoup de temps pour vous approprier tous ces éléments.
Nous vous aiderons en trois étapes :
- Nous guiderons vos collaborateurs dans un scénario éprouvé respectant un timing rigoureux.
- Nous les concentrerons sur l’essentiel et développerons une vision commune.
- Nous traduirons ensuite cette vision en un plan mesurable et des actions concrètes.
Nous vous rendons le volant. Vos collaborateurs pourront unir leur forces à partir d’une vision commune, surmonter le choc du changement et, donner forme, pas à pas au futur, à leur futur.
The strategic and organisational development approach provided an excellent stepping stone to develop a common vision followed by many spontaneous initiatives. It has given the staff a feeling of belonging and working towards a common objective, to speak about different approaches and to listen to each other’s positions in a respectful manner and positively contributing to the work of the others. – Patrick Penninckx, COE, Conseil de l’Europe à Strasbourg
De strategische workshop met 60 stakeholders had als grote verdienste dat er draagvlak ontstond en dat de sociale partners de resultaten accepteerden en zich bereid toonden om hun beleid bij te sturen. – Sophie Lijnen, directeur Fopas
Ik deed met Marleen een boeiend project in de overgang van een pioniersfase naar een professionele organisatie. Dank zij haar innovatieve aanpak over wat mens en organisatie in hun context voor de toekomst kunnen betekenen. – ir Luc Hoebeke
A quoi vous engagez-vous ?
Condensé et puissant | Pas de rapports fastidieux ni d’interminables workshops. Nous allons droit au but et vous recevrez un plan d’action mobilisateur.
Adhésion garantie | Bricoler en catastrophe un plan d’action ? Cela ne marche pas. La vision et les actions doivent venir de la base. C’est la seule formule pour garantir une pleine adhésion de vos équipes.
Méthode éprouvée | De nombreuses entreprises, des secteurs et ensuite l’administration de la Communauté Flamande m’ont permis de réaliser l’Enquête sur le Marché du Travail du Futur (VLAMT).
Contactez moi pour un entretien sans engagement afin d’envisager le futur de votre organisation et de vous-même.