{"id":132,"date":"2016-01-13T23:23:58","date_gmt":"2016-01-13T21:23:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mladvisie.be\/?page_id=132"},"modified":"2016-12-25T21:16:51","modified_gmt":"2016-12-25T19:16:51","slug":"bouw-aan-toekomst","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mladvisie.be\/?page_id=132","title":{"rendered":"Bouw aan je toekomst<\/span>"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

Toekomstgericht denken<\/span><\/h2>\n

Staat je bedrijf voor een uitdaging en wil je iedereen op \u00e9\u00e9n koers? <\/em>
\nSamen tekenen we een gemeenschappelijke visie en meetbaar plan uit voor de toekomst.<\/em><\/p>\n

Bedrijf in woelig water?<\/span><\/h3>\n

Elk bedrijf krijgt schokken<\/strong>. Dat kan een plotse evolutie in je business of markt zijn. Of een reorganisatie, fusie, start-up of nieuwe CEO. Die schokken zorgen vaak voor onzekerheid<\/strong>. Je moet keuzes maken, maar er zijn zoveel opties en idee\u00ebn<\/strong>.<\/p>\n

Je weet dat \u00e9\u00e9n koers<\/strong> belangrijk is voor je toekomst. En dat kennis over je markt, activiteit en organisatie sleutels zijn. Maar veel tijd om daarbij stil te staan, heb je niet.<\/p>\n

Ik help jou in 3 stappen:<\/span><\/h3>\n
    \n
  1. We leiden je medewerkers door een bewezen scenario<\/strong> met strakke timing.<\/li>\n
  2. Ze focussen op de essentie en komen tot een gemeenschappelijke visie<\/strong>.<\/li>\n
  3. Die visie vertalen ze naar een meetbaar plan<\/strong> met concrete acties.<\/li>\n<\/ol>\n

    Zo krijg jij het stuur terug in handen<\/strong>. Je mensen zullen vanuit \u00e9\u00e9n visie hun krachten bundelen, de schok opvangen en stap voor stap de toekomst vormgeven.<\/p>\n

    The strategic and organisational development approach provided an excellent stepping stone to develop a common vision followed by many spontaneous initiatives. It has given the staff a feeling of belonging and working towards a common objective, to speak about different approaches and to listen to each other\u2019s positions in a respectful manner and positively contributing to the work of the others. \u2013 Patrick Penninckx, COE<\/em><\/p>\n

    De strategische workshop met 60 stakeholders had als grote verdienste dat er draagvlak ontstond en dat de sociale partners de resultaten accepteerden en zich bereid toonden om hun beleid bij te sturen. \u2013 Sophie Lijnen, directeur Fopas<\/em><\/p>\n

    Ik deed met Marleen een boeiend project in de overgang van een pioniersfase naar een professionele organisatie. Dank zij haar innovatieve aanpak over wat mens en organisatie in hun context voor de toekomst kunnen betekenen. – ir Luc Hoebeke<\/em><\/p>\n

    \u00a0<\/strong>Waarvoor teken je?<\/span><\/h3>\n

    Kort en krachtig<\/strong> |\u00a0Geen ellenlang rapport of eindeloze workshops. We gaan recht naar de kern en je krijgt een actieplan dat inspireert.<\/p>\n

    Draagvlak verzekerd<\/strong> |\u00a0Snel even een aanpak uitrollen? Dat werkt niet. Visie en acties komen best van je mensen zelf. Co-creatie: zo zetten ze er nadien mee hun schouders onder.<\/p>\n

    Bewezen aanpak<\/strong> |\u00a0Tal van bedrijven, sectoren en ook de Vlaamse Overheid (VLAMT) lieten mij strategische toekomstplannen uitvoeren met mijn SMART SARA \u00a9<\/a>.<\/p>\n

    Contacteer mij <\/span><\/a> voor een vrijblijvend gesprek over je toekomst.
    \n<\/p>\n

    <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Toekomstgericht denken Staat je bedrijf voor een uitdaging en wil je iedereen op \u00e9\u00e9n koers? Samen tekenen we een gemeenschappelijke visie en meetbaar plan uit voor de toekomst. Bedrijf in woelig water? Elk bedrijf krijgt schokken. Dat kan een plotse evolutie in je business of markt zijn. Of een reorganisatie, fusie, start-up of nieuwe CEO. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":10,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-132","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/132","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=132"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/132\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":494,"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/132\/revisions\/494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mladvisie.be\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}